一个不受领导重视的办公室主任，应该如何开展工作？
这是一个很尴尬的处境，因为办公室主任就是要做到领导与中层干部最顺畅的联络，使上情下达，下情上达。
办公室主任，就是企企组织管理中的一个勾通中枢。现在一个中枢部门的主管不被领导重视，这是一个很严重的问题了。
怎么办？只有自己去主动疏通关系了。
一是严格要求自己，努力使自己的业务精通，干事要处处、时时、件件干到领导的心里。
二是有机会，多与领导下边勾通，谈谈自己的正常想法，让领导能了解自己。
三是遇到单位工作中，领导遇到了一时半会的小问题，自己应主动想办法帮助领导排难。
做得多了，时间长了，彼此就会了解。大家都一个心思想把单位的工作做好，团结一心就是自然的了。
这就叫做：心宽路就自然宽。你自己认为呢？
我单位办公室主任就很憋屈，两年换了三个，上周第三个才上任，预计也干不久。为啥？权力太小了，连组织个党员活动没二把手出面都没人来！原因呢，大家心知肚明，我们一把手是个甩手掌柜，所有业务科室都甩给其他副职，包括财务处和人事处！更别提给办公室主任撑腰了。亲眼见过上一个因为鸡毛蒜皮的一点事被别人当年怼的欲哭无泪。
这是一个脱离现实的说法，所有的办公室主任都是一把手亲自选拔的，可以说不是心腹之人不可能把这么重要的工作给了他，要知道一把手时时刻刻都离不了办公室主任的配合，财权物都掌握在办公室主任手里，如果一把不重视怎么会把这么重要的角色授权给他？可以说办公室主任的权力不次于班子成员，他是机关的重要角色，也是协调方方面面的重要枢纽，怎么可能不受重视？一把手是谁？主要的当家人，他想不用谁只是一句话就能解决，他何必用一个不受重视的人？会说的不如会听的，简直就是驴唇不对马嘴，根本就是让人不可置信的事！
一个单位的办公室主任受重视的程度，取决于主要领导人的授权，也取决于自己的全方位能力。办公室主任做的好，可以混得风生水起，有极大的影响力；做的不好，似＂老鼠钻风箱＂，两头受气。我年轻时候做过办公室主任三年，这两种待遇都经历过！想想自己的努力，都替自己不值。
1.十年前，我在单位任职财务副主任时。一把手换了，来个改朝换代，非要提我到办公室任主任。非我本职的财务管理，加上办公室工作的复杂性，我犹豫了半天，不敢答应。
2.一把手做思想工作真的到位，直接跟我说，你是公司最重要的中层干部，要有综合能力，不能够只知道财务管理。再说从副职到正职是个＂惊险的跳跃＂，待遇也有所提高，一下正中我柔软的内心，感恩戴德的去办公室报到。
3.前二年，我在办公室主任岗位混的风生水起，几个副总也对我比较尊重，都夸我智商情商高，我和员工也能打成一片，感觉是人生赢家。
3.任办公室主任的第三年，上级领导任命了一个常务副总。这副总一来，就和一把手顶撞，还经常找我谈心。我夹在中间很难受，工作难开展。这个时候，我走错了关键一步。我自认为自己有点影响力，加上天生善良的品质，试图调解他俩的关系，引得一把手盛怒，马上就把我这个办公室主任给换了，说我关键时刻站错队！
4.当时我年轻，不理解一把手的做法；若干年后，我明白，是我没端正态度，不知道自己的份量，做的过界了！（来自身边一个朋友的分享）
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