阜阳装修工长招聘

今年建材生意很难做，你们那里呢？

客观的来说，不是建材生意很难做，是你的建材生意很难做，是现在的经销商代理商很难做，是原来的建材生产厂商很难做。建材生产厂商的恶性竞争，就会带来他们必然的模式创新或改变，那么去中心化（不是真的可以完全去中心化，只是去原来单一的代理商经销商）是必然的需求，这个时候经销商代理商就会首先成为生产厂商的韭菜，通过持续的施压直到经销商代理商走向快速关停，生产厂商很清楚，在终端消费者的消费需求降低的情况下，在终端消费者的消费取向改变的情况下（一般指的是装饰公司模式的转变:纯施工，纯施工加辅材，纯施工加辅材加设计，纯施工加辅材加主材加设计，接下来是家具家电主材辅材设计施工，这种情况下，消费者不再需要单独去向经销商代理商***购材料，当然，那些局部维修与翻新的除外），经销商代理商是没有存活公间的，所以，会直接***取饮鸩止渴的方式，然后生产厂商如果后面得以继续存活，那么他们的下步将会成为超级大联盟，然后以全系列产品面向市场，或***取招商加盟，或***取直营综合卖场，或直接投资开设大型整装公司！

全球经济形势下滑，全国建材需求市场萎缩，这都是不可改变的现实，但不同的阶段和周期，一定会伴随着不同的竞争和创新，也自然就会有新的胜出者和被淘汰者！

欢迎来惠州发展，当我们身单力薄的时候，我们一起集中火力攻打一个山头！

房地产精装修直接把建材市场打趴下。

现在基本上，恒大精装修，万科，碧桂园。等等品牌地产商，

他们直接从材料库拉出来，从厂家或者厂家指定代理商供货，留10-15个点配合费。

当地建材市场这是在“裸奔”。高人工，高物价将直接分摊利润，仓储费，物流费.

同质化严重，互联网快捷服务。

在同质化大背景下，品质越来越好，品质影响力不在是唯一的衡量标准，尤其是在大的原材料供应上，有可能使用同一家基材，比如照明行业用的科锐芯片，涂料行业用的钛***。有可能都来自一家上游公司，都不会出现大的质量问题，OK，渠道上，多家厂家用的是一个渠道。

更可恨的是的厂家开设天猫和京东店铺

雪上加霜啊，厂家最不要脸。部分厂家无底线无贞操，非常短视，而且很坏很坏。为了争客户，不惜一切代价。

代理商开看清楚了，厂家在必要时直接开掉经销商，自己干，结局都是死。

是的，近几年建材的生意确实没有，零几年的时候好做了，红利期已经过了。零几年的时候是坐在门店等客户进店，现在是上门邀约客户。

首先，随着中国的房地产房价逐年的升高，人们在买了房子之后没有更多的金钱来装修。

随着精装房的日益增多，以及装修公司的整包越来越多，对于主材的冲击力度相当大。网络的冲击对于建材也特别大，比如说照明行业，基本上像一些简单的吊灯，吸顶灯，客户都能在网上购买。

其次，现在的主流消费人群已经逐渐向90后倾斜。主流后这一代人的需求更偏向于产品的多样化以及个性化。他们有自己的主观意识，对于某件东西他们有自己的判断不会一味的听从他人。

再者，建材行业活动过于频繁，是一直处于透支状态。有句话在建材行业叫做 “活动找死不做活动等死”，活动太过于频繁，促使客户的信任度下降，客户一直觉得门店反正都有活动。增加了我们邀约客户的难度。

时代在变迁，行业在发展，所以我们能做的只有改变自己，不断学习，不断充实自己，不断改变自己的经营模式与理念，多元化拓展自己的门店渠道，逐渐壮大自己的队伍，存在以后的建材行业生存的游刃有余。

2019年撸起袖子加油干，找准方向用对方法。我是辛雨栋在这里一起有大家探讨@辛雨栋 学习，共同进步。